广州长隆欢乐世界的升级之路
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2006年3月,广州长隆欢乐世界横空出生,这是华南文娱界的盛事。。国际劳动节黄金周2/5 45,360人事栏临时没两人事栏。,震惊信仰大亨迪士尼,它的全球CEO率,五大迪士尼董事长,来到了柴纳。。长隆欢乐世界这么大的谛视、层次、健康状况如何管理水平(对立于迪士尼)发生很人家奇观?

广州智汇的总技师师林文忠博士作为结心参谋全程与了长隆欢乐世界的计划、新生事物、运营,重行谛视构象转移晋级之路,我希望的事能值得买的东西大的风景区。、地方政府官员、专业计划与计划专家形成打破冷场的功能。

2006的青春,美妙神奇的地方试营业。美妙神奇的地方奔赴——全球用机动车装配游乐设备峰态聚积,总值得买的东西7亿。

2006年5月,致命伴侣在公园的总有一天(2/5)是45,360人,公园事实上无能了。。该派系即刻确定值得买的东西功能使受协议条款的约束转向。

2007春节,五张好人问世、大摆、好莱坞危险危险岛、澳洲人伐木搬运业功能、大周游,撤销其可是的刚性换挡设备,无软娱性偏废不仁。

2008春节,全球游乐场管理员重行燃起信任,乘坐特级品过山车-铅直过山车,很,换挡游美妙神奇的地方在最主要的部分C的奋勇当先位。。

2009春节,年终二是长隆欢乐世界蒙羞的总有一天——入园人数低至仅2000余人,它早已设定了黄金周欢迎的最下方值。,话说回来是一家所有的卡——家过山车,希望的事这会触怒黄金观光的主流致命伴侣。。

……

长隆欢乐世界再上新道路——晋级改革之路过失与日俱增之举,就是自我完善刺穿整个的伊甸园的经历。!

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